为海标准化自成体系，分为四大块：企业文化标准化、管理标准化、识别标准化、配置标准化（或简称文标、管标、识标、配标）。标准化已成为为海人的一种自觉自律的行为模式和外在特征。

1、技术管理标准化

        主要有 ISO三大国际体系认证及为海《质量手册》《作业指导书》；为海《混凝土施工现场服务指南》、为海《各级标准化技术汇总》、 为海《生产品质管理制度汇编》等。

▲质量管理体系认证

▲环境管理体系认证

▲职业健康证书

▲ 管理手册、作业指导书、程序文件三书

▲技术文件汇整 

▲生产管理制度汇整

2、制度标准化

         主要《为海员工手册》《为海机构职能与岗位职责》《为海管理制度》《为海安全手册》《为海企业文化手册》《为海司机手册》。

3、配置标准化

        主要有为海在搅拌站前期论证、规划、土建、搅拌楼及生活设施基建等方面积累了自己成熟的经验，形成了为海集团配置标准化。

        配置标准化主要是指生产设施、装备配置、部门设置、人员配备、企业文化建设等统一规格、统一风格、统一效果等。 如办公用品和生活设施多少、尺寸大小由集团统一配购、统一要求，各公司引进中联和三一国内知名品牌设备；对所有搅拌站的建设都将其定位为零排放的绿色环保站，配置相应的环保系统和设施，并根据企业预计生产方量，配备相应的运输车和人员，建立互相调配机制；厂区都按功能分区规划布局，便于更科学合理地开展生产活动。办公区风格统一，实现集中办公，外部高端大气，内部宽敞明亮。实验区根据目的分区规划，仪器设备配套齐全，摆放整齐有序。生活区绿化率达标，分员工休息区、餐饮区和娱乐区，符合安全、消防、卫生和环境保护等要求。等等。 

▲ 统一的办公楼形象

▲ 标配的办公区前台

▲ 标配的会议室

▲ 标配的综合办公区

▲ 标配的办公区前台

▲ 标配的仪器设备

▲ 标配的《云帆》

▲ 标配的企业文化墙